Analyse maakt processen meetbaar
U wilt de processen in uw bedrijf verbeteren. Dan is het belangrijk om eerst de balans op te maken. Door processen meetbaar en inzichtelijk te maken krijgt u inzicht in de kansen. De eerste stap bij de MTP-aanpak is een grondige analyse waarbij we drie onderdelen in beeld brengen:
- Mens: Het potentieel en de inzetbaarheid van uw medewerkers
- Techniek: De capaciteit en productie van uw machines
- Proces: Doorlooptijd, planning en prestaties
De combinatie van mens, techniek en proces maakt deze analyse uniek. Door deze onderdelen met elkaar te verbinden krijgt u een totaalbeeld van de huidige situatie. Knelpunten en kansen worden zichtbaar en dienen als basis voor een verbeterplan. De expertisie van onze partners wordt in dit traject optimaal ingezet om uw organisatie op diverse aandachtsgebieden toekomstbestendig in te richten.
Een adviesbureau gericht op duurzame groei van mensen en organisaties.
Een elektrotechnisch automatiseringsbedrijf gericht op de industrie.
Door het verkrijgen van inzicht in mijn stilstanden, is het gelukt de ombouw van een machine 50% sneller uit te voeren. Dat geeft
ons 8 uur per week extra om te produceren.