U wilt de processen in uw bedrijf verbeteren. Dan is het belangrijk om eerst de balans op te maken. Door processen meetbaar en inzichtelijk te maken krijgt u inzicht in de kansen. De eerste stap bij de MTP-aanpak is een grondige analyse waarbij we drie onderdelen in beeld brengen:

- Mens: Het potentieel en de inzetbaarheid van uw medewerkers

- Techniek: De capaciteit en productie van uw machines

- Proces: Doorlooptijd, planning en prestaties

De combinatie van mens, techniek en proces maakt deze analyse uniek. Door deze onderdelen met elkaar te verbinden krijgt u een totaalbeeld van de huidige situatie. Knelpunten en kansen worden zichtbaar en dienen als basis voor een verbeterplan.

Medewerkers binnen uw organisatie weten wat er speelt, hebben ervaring en deze input is van groot belang om invulling te geven aan verbetertrajecten. Met de resultaten uit de analyse gaan we binnen uw organisatie samen aan de slag om kansen te benutten. We gebruiken verschillende werkvormen om medewerkers en teams hierbij te betrekken en te coachen.